5月14日-18日，以“領(lǐng)先者的密碼”為主題的土士學(xué)習聯(lián)盟六期班在北京開課，本期學(xué)習聯(lián)盟中建業(yè)、新奧、東軟、新浪、德龍控股、廣聯(lián)達、海底撈、蒙牛、清華控股等10家聯(lián)盟企業(yè)的30位高管參加。其中，河南建業(yè)集團董事長胡葆森受邀作為講師為學(xué)員講授課程。
5月17日，胡董以《商道之道》為題進行授課。
企業(yè)發(fā)展，懼者生存
面對各行業(yè)領(lǐng)域中的佼佼者，胡董分析，越是行業(yè)的領(lǐng)軍者，越容易處于一個安逸的狀態(tài)中，這時越是應(yīng)該具備憂患意識。從“生于憂患”的立意出發(fā)，胡董提出一個因果關(guān)系鏈：企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)得益于企業(yè)強勁的核心競爭力，而培育核心競爭能力必須具備創(chuàng)新能力；強化企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)是打造學(xué)習型組織，而促使學(xué)習型組織持續(xù)學(xué)習的動力是憂患意識?！斑@些觀念的因果關(guān)系，正驗證了英特爾事業(yè)締造者葛洛夫的‘懼者生存’思想?！?br />
胡董以海底撈、一蘭拉面等諸多優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程為例，提出了憂患意識來自于企業(yè)定位、企業(yè)定位來自于企業(yè)價值觀的論述。胡董認為，國內(nèi)一些大型知名企業(yè)對于自身“做一個卓越企業(yè)、偉大企業(yè)”的目標充滿“恐懼”，而正是因為這種“恐懼”，促使企業(yè)在奔赴目標過程中排除萬難 、披荊斬棘、奮力前進。
授課現(xiàn)場
所謂商道，不過天時地利人和
對于“商道之道”，胡董引用春秋時期的政治家、軍事家、經(jīng)濟學(xué)家——范蠡的主張進行解析。他提倡現(xiàn)場學(xué)員去鉆研和學(xué)習范蠡的“三謀三略”的主張，因為它能讓人從中領(lǐng)悟到如今市場所遵循的商道及其本質(zhì)——研究人性。胡董指出，“如今市場上的各種觀點，不管是老生常談還是新鮮論調(diào)，不管是互聯(lián)網(wǎng)思維、客戶思維，還是平臺思維，終究都是在研究人性。”
胡董從自身文革時期上山下鄉(xiāng)、后來縱身商海的經(jīng)歷為例，得出“圍繞人性開展的商業(yè)離不開順天時、借地利、求人和”的結(jié)論。胡董以《易經(jīng)》中的“觀乎天文以察時變，觀乎人文以化成天下”為論據(jù)，并將其中寓意與社會的繁榮、企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系，最終得出“企業(yè)想做大做強，成為千億萬億級企業(yè)，就一定要有綜合考慮天時、地利、人和三要素?！?
堅持終身學(xué)習，慣于學(xué)以致用
胡董認為，在知識快速更迭的時代，憑借過去的經(jīng)驗已經(jīng)解決不了眼下切實存在的問題。他提出，養(yǎng)成主動的、不斷探索的、自我更新的、學(xué)以致用的學(xué)習習慣是成功路上的必備法寶。“當企業(yè)管理運營到達一定程度后，企業(yè)管理者更應(yīng)該堅持學(xué)習，主動尋找知識盲點，充分利用現(xiàn)代化科技手段，讓學(xué)習變得更高效，最終學(xué)以致用。”
授課現(xiàn)場
胡董結(jié)合自己因主動學(xué)習而受益的案例，表示在主動與各個行業(yè)精英的接觸中“受益匪淺”——在企業(yè)管理層面，能更輕松地縱觀全局，探尋其中規(guī)律，利用多方位資源，及時有效地進行企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整；在個人發(fā)展層面，與人交往，找出差距，時時優(yōu)化汲取知識的方法和獲取資源的路徑，從而達到提升自己綜合能力與素養(yǎng)的目的。胡董表示，兩者良性循環(huán)，終將雙向受益。
智者見于未萌，愚者暗于成事
在談及企業(yè)的經(jīng)營管理時，胡董認為，這是一個不斷發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求，進而引導(dǎo)需求、創(chuàng)造需求的過程。其中，發(fā)現(xiàn)需求的過程也是發(fā)現(xiàn)問題的過程，在解決問題的過程中，每個企業(yè)管理者都應(yīng)該進行自我檢討和反思，分析現(xiàn)有發(fā)展狀態(tài)，引入時間概念，進行風險預(yù)警和把控，防微杜漸。
胡董引用商鞅《商君書 · 更法》中的“智者見于未萌，愚者暗于成事”，再次強調(diào)了事先預(yù)判的重要性。隨后指出，企業(yè)在做重大決策的時候，更應(yīng)深思熟慮，在冷靜分析中對事情發(fā)展進行預(yù)判，慎重決斷、思行合一，只有這樣，才能夠真正“得道”。
胡董的授課內(nèi)容得到了現(xiàn)場學(xué)員的熱烈反響，更有學(xué)員現(xiàn)場對胡董的講話做歸納總結(jié)：“一心”（以客戶為中心）、“二意”（憂患意識、和諧意識）、“三力”（學(xué)習力、創(chuàng)造力、核心競爭力）、“四統(tǒng)一”（經(jīng)濟效益和社會效益的高度統(tǒng)一、物質(zhì)追求和精神追求的高度統(tǒng)一、企業(yè)利益和員工利益的高度統(tǒng)一、戰(zhàn)略目標和執(zhí)行過程的高度統(tǒng)一）、“五道”（天道酬勤、地道酬善、人道酬誠、商道酬信、業(yè)道酬精）。在提問環(huán)節(jié)，胡董分別就“怎么六百萬變成了一塊錢”、“人生中受到最大的挑戰(zhàn)是什么”、“如何去戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)”等問題進行解答，現(xiàn)場學(xué)員紛紛表達愿同胡董一起，在前行的道路上攻堅克難，在個人發(fā)展上共同求索的強烈意愿。
土士學(xué)習聯(lián)盟創(chuàng)辦于2014年初，是中國企業(yè)家俱樂部打造的供企業(yè)家思想交流、合作互助的平臺之一。土士學(xué)習聯(lián)盟致力于搭建領(lǐng)軍企業(yè)高管的終身學(xué)習平臺，通過跨行業(yè)、跨區(qū)域的企業(yè)間學(xué)習和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師親自授課引導(dǎo)，助力企業(yè)高管持續(xù)學(xué)習和領(lǐng)導(dǎo)力提升，構(gòu)建企業(yè)持續(xù)發(fā)展的學(xué)習網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)盟成員均為各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，華為、騰訊、Facebook、亞馬遜等知名企業(yè)皆在其中，王健林、柳傳志、俞敏洪、許小年等重量級企業(yè)家都曾作為講師進行授課。目前聯(lián)盟成員企業(yè)年營收合計超過1.8萬億人民幣，員工人數(shù)合計約110萬人。